Der Umgang mit dem eigenen Chef

Der eigene Chef (oder die eigene Chefin) ist eine Spezies, der Sie besondere Aufmerksamkeit widmen sollten.

Immerhin reden wir über die Person, die maßgeblich bestimmt, wie Sie innerhalb des Unternehmens wahrgenommen werden.

Praxistipp: Machen Sie den Test – was würden Sie sagen, was Ihr Chef von Ihnen hält. Welches Bild hat er von Ihnen?

Auch hier gilt: Üben Sie den bewussten Umgang mit Ihrer Umwelt. Seien Sie ehrlich zu sich selbst, und bleiben Sie vor allem nicht bei Ihrer eigenen Einschätzung stehen. Wenn Sie sich nicht sicher sind: fragen Sie Ihren Chef doch enfach.

Idealerweise gibt es in Ihrem Unternehmen einen regelmäßigen Beurteilungsprozess (was aber keinesfalls eine Selbstverständlichkeit ist). Und idealerweise sagt Ihnen Ihr Chef in diesen Beurteilungsgesprächen, wie er Ihre aktuelle Leistung einschätzt.

Praxistipp: Gehen Sie fest davon aus, dass im Kreis der Führungskräfte regelmäßig über Sie und Ihre Performance geredet wird.

Teilen Sie Ihre Selbsteinschätzung in folgende Kategorien auf:

• Arbeitsmenge
• Arbeitsqualität
• Belastbarkeit
• Verhalten gegenber Kunden
• Verhalten gegenüber Kollegen
• Verhalten gegenüber Vorgesetzten
• Arbeitsweise
• Lernverhalten

Welche Note würden Sie sich selbst geben? Warum? Das heißt: welche konkreten Situationen, Leistungen etc. aus der jüngeren Vergangenheit fallen Ihnen ein, die Ihre Einschätzung untermauern.

Praxistipp: Nehmen Sie eine solche Selbsteinschätzung immer dann vor, wenn Sie vor einem Beurteilungsgespräch mit Ihrem eigenen Chef stehen.

Dadurch verhindern Sie, dass Sie mit Pauschalurteilen abgespeist werden. Es ist einfacher und daher auch weit verbreitet, statt einer Begründung anhand eines konkreten Beispiels eine persönliche Meinung über den Mitarbeiter wieder zu geben.

Zwingen Sie Ihren Chef, seine Urteile zu begründen! Argumentieren Sie mit den Beispielen, die Sie selbst gefunden haben. Warum beurteilt Sie Ihr eigener Chef anders? Wo gibt es Übereinstimmungen? Warum?

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