Mitarbeiter nach Ihren Fähigkeiten einsetzen

Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und persönlicher Art (soft skills) sein. Ihre Aufgabe besteht darin, diese Fähigkeiten zu erkennen und die Mitarbeiter so optimal wie möglich einzusetzen. Ein Hilfsmittel hierfür ist, dass Sie den Mitarbeitern Rollen zuweisen.

Wozu sind Rollen gut?

Oft begegnet man der Aussage, dass man seinen Eindruck von anderen Menschen nicht auf Vorurteile gründen soll. Das soll in etwa bedeuten, dass man sich keine vorschnellen Urteile über seine Mitmenschen bilden soll.

Die Wahrheit sieht anders aus: wir kommen ohne Vorurteile gar nicht aus.

Gerade für uns mittlere Manager ist es essentiell, Menschen treffsicher und schnell beurteilen zu können. Ob sich dieses Urteil dann wirklich im Detail bewahrheitet, steht noch auf einem ganz anderen Blatt. Hierzu gehört viel Erfahrung, aber ich kann Ihnen versichern, dass Sie mit der Zeit immer seltener falsch liegen werden.

Praxistipp: Ich rate Ihnen daher dringend, sich schon nach dem ersten Gespräch mit Ihren neuen Mitarbeitern Urteile zu bilden.

Legen Sie Ihre mögliche Scheu vor einem solchen Vorgehen ab. Wenn Sie ehrlich sind, machen Sie auch im Privatleben nichts anderes. Unterhaltung ist – von Gesprächen im vertrauten Freundes- oder Familienkreis einmal abgesehen – ein sich immer weiter verfeinerndes gegenseitiges Abschätzen oder wenn Ihnen das besser gefällt – Kennenlernen.

Achten Sie darauf,

  • wie der Mitarbeiter rein menschlich auf Sie wirkt (SIE müssen mit ihm zusammenarbeiten)
    Ist er ruhig und bescheiden, schüchtern oder selbstbewusst, schaut er Sie an, wenn er mit Ihnen spricht?
  • Versuchen Sie herauszufinden, welche Stellung der Mitarbeiter innerhalb des Teams hat.
    Ist er Leistungs- oder Wasserträger? Ist er Wortführer oder stiller Mitläufer? Graue Eminenz oder polterndes Alphatier?

Aber Vorsicht! Bedenken Sie immer, warum Sie das tun. Ihre Aufgabe ist es nicht, sich über andere Menschen lustig zu machen. Sie sind dafür verantwortlich, das Beste aus Ihrem Team heraus zu holen. Das ist der Blickwinkel, unter dem Sie die oben genannten Punkte betrachten müssen.


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